孙文波、吴好汉2025年一级建造师冲刺课程讲义【重点推荐】

也许梦想还未达成，也许生活尚不如意，但千万别放弃，最重要的是不辜负自己。笑笑考吧孙文波、吴好汉2025年一级建造师冲刺课程讲义【重点推荐】已经为大家更新，开始今天的学习!

名师简介：

孙文波老师

土木工程硕士，具有长期工程类执业资格考试的授课经验；教学经验丰富，注重基础知识的讲解，善于将考点中的重点知识与实际考试相结合。教学认真细致，善于抓住考试重点、难点，深受学员好评。

吴好汉教授硕士生导师,一、二级建造师《建筑工程管理与实务》编委，一级建造师《建设工程项目管理》题库建设老师，曾参与一级建造师命题工作，主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》，监理工程师《案例分析》,造价工程师《技术与计量（土建）》等。

2025年一建建筑-独家资源-央企2天冲刺视频-孙文波【重点推荐】
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考点展示：

【B-1】折算费用法考虑的费用有哪些？ 项目经理部决策购置机械时，可考虑机械的原值、年使用费、残值和复利利息

【B-T】机械设备管理工作内容有哪些？

【B-1】项目机械设备的使用管理制度有哪些？（大小标题） 1.”三定”制度（人、机、岗位责任）。

2.交接班制度（☯记忆技巧☯二人转、玩具、写、检查） (1)交接工作完成情况； (2)交接机械运转情况； (3)交接备用料具、工具和附件；(4)填写本班的机械运行记录； (5)交接双方签字；              (6)管理部门检查交接情况。 3.安全交底制度。

4.技术培训制度。 使操作人员做到“四懂三会”：（☯记忆技巧☯理性构途+曹操/曹彰/曹休） 即懂机械原理、懂机械构造、懂机械性能、懂机械用途，会操作、会维修、会排除故障； 使维修人员做到“三懂四会”： 即懂技术要求、懂质量标准、懂验收规范，会拆检、会组装、会调试、会鉴定。 5.检查制度。检查内容包括:（☯记忆技巧☯检查操执资-休-完整情况） (1)制度的执行情况；(2)机械的正常操作情况；(3)机械的完整与受损情况； (4)机械的技术与运行状况，维修及保养情况； (5)各种机械管理资料的完整情况。 6.操作证制度。机械操作人员必须持证上岗；操作人员应随身携带操作证；严禁无证操作； 审核操作证的年度审查情况。

【B-T】施工机械进场验收主要内容有有哪些？

【B-4,2011】土方机械选择依据有哪些？ 土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、 现场和机具设备条件、工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械。

【B-1】土方机械化施工常用机械有哪些？ 土方机械化施工常用机械有：推土机、铲运机、挖掘机 （包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等 ）、 装载机、自卸汽车等。

☯记忆技巧☯推卸产仔蛙

【B-2】塔吊分类方式有哪些？（功能：提升、回转、水平输送）

【B-4,2019】劳动力计划编制要求有哪些？（大小标题）

【B-4,2019】（1）要保持劳动力均衡使用。劳动力使用不均衡，不仅会给劳动力调配带来 困难，还会出现过多、过大的需求高峰，同时也增加了劳动力的管理成本，还会带来住宿、 交通、饮食、工具等方面的问题。

（2）要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员 的数量和比例，以便对现有人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。

（3）要准确计算工程量和施工期限。工程量越精准，工期越合理，劳动力使用计划越准确。

【B-4,2013/2023】编制劳动力需求量计划需要调节的内容有哪些？ 在编制劳动力需要量计划时，由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、 每 班工作时间之间存在一定的变量关系，因此，在计划中要注意它们之间的相互调节。

【B-4,2017】劳动效率需要考虑的因素有哪些？ 在建筑工程中，劳动效率可以在《劳动定额》中直接查到，它代表社会平均先进水平的劳动 效率。但在实际应用时，必须考虑到具体情况，如环境、气候、地形、地质、工程特点、实 施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等，进行合理调整。

【B-2】劳动力配置计划的内容有哪些？ 根据项目类型和生产过程特点，提出工作时间、工作制度和工作班次方案。

【B-2】劳动力配置计划的编制方法有哪些？ 1.按设备计算定员（根据机器设备数量、工人操作设备定额和生产班次，计算生产定员人数）

2.按劳动定额定员 3.按岗位计算定员 4.按比例计算定员

5.按劳动效率计算定员 6.按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员的人数。

☯记忆技巧☯备岗比定率

【B-1】劳动合同应明确的内容有哪些？ 建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同，合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、 工资标准（计时工资或计件工资）、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等。

☯记忆技巧☯七（期）条标准内容，十（时）方责任。

【B-1】劳务用工档案的内容及要求有哪些？ 项目部应当以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集劳动合同本或用工书面协 议、考勤表、施工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料，

☯记忆技巧☯合同+出勤多少天，干了多少活儿，发了多少钱及结清证明。

【B-3】劳务作业分包管理流程有哪些？ 劳务分包单位信息的收集→资格预审→实地考察→评定→培训→推荐劳务分包→劳务分包 单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管

理→考核、评估→协作终止。

【B-1】劳务分包单位资源信息筛选的要点有哪些？ 具有良好施工信誉和业绩；具有充足的劳动力及理人员； 符合施工要求的各种资格条件；具有较完善的内部管理体系。

【B-4,2022 补】资格预审内容有哪些？ 资格预审内容：劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情 况、施工业绩、履约能力、管理水平等。

☯记忆技巧☯三资信水业性能力

【B-3】实地考察内容有哪些？（11 条） 企业规模、内部管理模式、管理水平、获奖情况、管理人员及劳动力状况； 近三年竣工工 程的业绩情况及履约状况；在施工程实体施工质量、成本管理水平、现场管理水平、文明施 工状况、劳动力分布。

【B-1】劳务分包评定要点有哪些？ 劳务分包单位内部管理水平要符合工程项目施工的要求；管理人员及劳动力相对稳定；工程 实体质量控制能力能够满足实现质量目标的要求；企业信誉良好；无不良行为和诉讼记录。

【B-1】劳务分包培训内容有哪些？ 培训内容及要求：总承包企业概况、总承包管理模式、工程质量、安全、进度、成本等的管 理运作方式以及劳务分包单位员工职业技能等。

【B-4,2012/2015】劳务分包进场时报送哪些复印件？ 劳务分包单位的劳务员在进场施工前，应按实名制管理要求，将进场施工人员花名册、 身 份证、劳动合同文本本或用工书面协议、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。

【B-T】劳务员要做好劳务管理工作内业资料的收集、整理、归档，包括有哪些？

【B-1】建筑企业实名制管理卡的功能有哪些？ (1)工资管理(2)考勤管理(3)门禁管理(4)售饭管理

【B-3】考勤管理的要求有哪些？ 在施工现场进出口通道安装打卡机，工人进出施工现场进行打卡，打卡机记录工人出勤状况， 项目劳务员通过采集卡对打卡机的考勤记录进行采集并打印，作为工人考勤的原始资料存档 备查，并作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情况。