工程总承包模式分类有哪些(工程总承包方式及利弊分析)

从工程总承包的实践看,其具备多重组合方式,涉及勘察、设计、采购、施工、试运行等多方面。

1.设计—采购—施工总承包模工(EPC):工程总承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。

2.设计—施工总承包模式(BD):工程总承包单位按照合同约定,承包工程项目的设计和施工,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。

3.设计—采购总承包模式(EP):工程总承包单位只负责工程项目的设计和采购,不负责施工。

4.采购—施工总承包模式(PC):工程总承包单位只负责工程项目的采购和施工,不负责设计。

5.交钥匙总承包(LSTK):承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程。

以上各种模式中,以EPC模式最为典型,广泛运用于石油化工、冶金、机械、水电、核工业等工程建设领域。LSTK模式中承包人所承担的义务最为全面。
工程总承包模式分类有哪些(工程总承包方式及利弊分析)

工程总承包方式及利弊分析

(一)常见的工程总承包式

工程总承包的主要方式有:设计采购施工总承包(EPC)、交钥匙工程总承包 (LSTK)、 设计建造工程总承包(DB)、设计采购总承包(EP)、 采购施工 总承包(PC) 。不同的承包方式,参与项目实施过程中的不同环节。

表1不同总承包模式所承担的工作内容

(二)工程总承包方式的优点

对于业主而言,若采用EPC、LSTK以及DB模式, 业主贝需和一个工程总承包商签订合同,若采用EP、 PC模式,则业主也只需要和两个承包商签订合同,承包商数量少,而且合同关系简单,业主贝负责整体的、原则的、目标的管理和控制,减少了协调的时间和费用;

采用工程总承包的方式,工程质量事故责任明确,-旦有不良事故发生,可减少业主和承包商之间的纠纷;工程总承包-般采用总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用,项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

对于承包商而言,业主介入项目的程度比较浅,总承包商活动的机会比较多、空间比较大,有利于调动总包商的积极性,分发挥总承包商的主观能动性;

总承包商负责项目的全过程或若干阶段,有利于保证工程建设各环节的连续性,减少责任盲区,有利于控制项目进度和施工成本,保证业主既定的项目总目标的实现。

(三)工程总承包方式的缺点

业主主要通过总承包合同对承包商进行监管,对工程实施过程参与程度较低,整体控制力度也随之降低,因此业主选择的工程总承包商的能力直接决定了项目的质量;承颮商在工程总承包模式中承担了更多的项目风险,若总承包商在项目管理、项目履约等方面管理不当,则可能会带来较大的亏损。

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