2023年龙炎飞二建管理精讲视频教材全集（二建管理龙炎飞课件讲义）

想要在2023年成功考取二级建造师证书，如果有志向却没有相应的努力去行动是不行的，因为成功是靠自己的努力来争取的，2023年龙炎飞二建管理精讲视频教材全集（二建管理龙炎飞课件讲义）已经更新，完成今天的练习，树立合理的目标，付出争取的行动。

课程目录：

├─ 05-管理-233-精讲班-龙炎飞【重点推荐-新教材-完整】
│ ├─ 2Z101000施工管理
│ │ ├─ 001.施工方的项目管理（一）.flv (152.82MB)
│ │ ├─ 002.施工方的项目管理（二）.flv (127.71MB)
│ │ ├─ 003.施工管理的组织（一）.flv (115.89MB)
│ │ ├─ 004.施工管理的组织（二）.flv (101.76MB)
│ │ ├─ 005.施工管理的组织（三）.flv (132.45MB)
│ │ ├─ 006.施工组织设计.flv (125.83MB)
│ │ ├─ 007.建设工程项目目标的动态控制.flv (160.49MB)
│ │ ├─ 008.项目经理的任务和责任.flv (214.8MB)
│ │ ├─ 009.项目风险管理.flv (98.67MB)
│ │ ├─ 010.监理的工作任务和工作方法.flv (210.01MB)
│ ├─ 2Z102000施工成本管理
│ │ ├─ 001.建安工程费项目组成计算（一）.flv (169.71MB)
│ │ ├─ 002.建安工程费项目组成计算（二）.flv (125.63MB)
│ │ ├─ 003.建设工程定额（一）.flv (139.07MB)
│ │ ├─ 004.建设工程定额（二）.flv (129.39MB)
│ │ ├─ 005.工程量清单计价.flv (168.64MB)
│ │ ├─ 006.计量与支付（一）.flv (52.75MB)
│ │ ├─ 007.计量与支付（二）.flv (188.37MB)
│ │ ├─ 008.计量与支付（三）.flv (232.04MB)
│ │ ├─ 009.施工成本管理的任务、程序和措施.flv (177.6MB)
│ │ ├─ 010.施工成本计划和成本控制（一）.flv (95.32MB)
│ │ ├─ 011.施工成本计划和成本控制（二）.flv (151.71MB)
│ │ ├─ 012.施工成本计划和成本控制（三）.flv (160.8MB)
│ │ ├─ 013.成本核算、成本分析、成本考核（一）.flv (195.09MB)
│ │ ├─ 014.成本核算、成本分析、成本考核（二）.flv (92.09MB)
│ │ ├─ 015.建设工程项目进度控制的目标和任务.mp4 (139.5MB)
│ │ ├─ 016.施工进度计划的类型及其作用.mp4 (60.02MB)
│ ├─ 2Z103000施工进度管理
│ │ ├─ 001.建设工程项目进度控制的目标和任务.flv (155.78MB)
│ │ ├─ 002.施工进度计划的类型及其作用.flv (67.03MB)
│ │ ├─ 003.施工进度计划的编制方法（一）.flv (155.89MB)
│ │ ├─ 004.施工进度计划的编制方法（二）.flv (133.57MB)
│ │ ├─ 005.施工进度计划的编制方法（三）.flv (57.23MB)
│ │ ├─ 006.施工进度计划的编制方法（四）.flv (159.04MB)
│ │ ├─ 007.施工进度控制的任务和措施.flv (78.38MB)
│ ├─ 2Z104000施工质量管理
│ │ ├─ 001.施工质量管理与施工质量控制.flv (151.01MB)
│ │ ├─ 002.施工质量管理体系.flv (114.11MB)
│ │ ├─ 003.施工质量控制的内容和方法（一）.flv (84.87MB)
│ │ ├─ 004.施工质量控制的内容和方法（二）.flv (112.59MB)
│ │ ├─ 005.施工质量控制的内容和方法（三）.flv (117.86MB)
│ │ ├─ 006.施工质量事故的预防与处理.flv (173.94MB)
│ │ ├─ 007.建设行政管理部门对施工质量的监督管理.flv (90.7MB)
│ ├─ 2Z105000施工职业健康安全与环境管理
│ │ ├─ 005.施工现场文明施工和环境保护的要求.flv (113.23MB)
│ │ ├─ 01.职业健康安全管理体系与环境管理体系.mp4 (293.54MB)
│ │ ├─ 02.施工安全管理(一).mp4 (261.82MB)
│ │ ├─ 03.施工安全管理(二).mp4 (177.7MB)
│ │ ├─ 04.生产安全事故应急预案和事故处理.mp4 (360.98MB)
│ ├─ 2Z106000施工合同管理
│ │ ├─ 001.施工发承包模式（一）.flv (171.46MB)
│ │ ├─ 002.施工发承包模式（二）.flv (134.95MB)
│ │ ├─ 003.施工合同与物资采购合同（一）.flv (90.15MB)
│ │ ├─ 004.施工合同与物资采购合同（二）.flv (80.9MB)
│ │ ├─ 005.施工合同与物资采购合同（三）.flv (145.58MB)
│ │ ├─ 006.施工合同计价方式（一）.flv (109.06MB)
│ │ ├─ 007.施工合同计价方式（二）.flv (89.34MB)
│ │ ├─ 008.施工合同执行过程的管理.flv (104.52MB)
│ │ ├─ 009.施工合同索赔.flv (98.21MB)
│ │ ├─ 010.建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.flv (187.51MB)
│ ├─ 2Z107000施工信息管理
│ │ ├─ 001.施工信息管理的任务和方法.flv (62.5MB)
│ │ ├─ 002.施工文件归档管理.flv (83.69MB)
│ ├─ 01-55（完整）.pdf (9.5MB)

二建法规部分讲义展示

P7-9组织论主要研究组织结构模式、组织分工和工作流程组织。①组织结构模式反映指令关系；

• 组织分工分为工作任务分工和管理职能分工；③组织结构模式和组织分工都是一种相对静态 的组织关系。工作流程组织则可以反映各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

P9-23组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。（四图两表）

项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础。

P13-16基本的组织结构模式

P18项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。在项目管理任务分解的基础上明确 项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。