2023年二建冲刺班肖国祥视频（二建考试管理视频讲义下载）

虽然有些考生属于非专业初次报考，自身的专业基础等同于零，但是各位不要因此就彻底失去信心，因为基础可以通过在后天备考过程中的不断努力逐步提升，2023年二建冲刺班肖国祥视频（二建考试管理视频免费下载）已经更新，完成练习用行动提升信心。

二建管理视频目录：

├─ 05-管理-HX-冲刺班-肖国祥【完整】
│ ├─ 讲义
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z101000-（1）施工管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z101000-（2）施工管理2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z102000-（3）施工成本管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z102000-（4）施工成本管理原2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z102000-（5）施工成本管理原3.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z102000-（6）施工成本管理即4.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z103000-（7）施工进度管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z103000-（8）施工进度管理2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z104000-（10）施工质量管理2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z104000-（9）施工质量管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z105000-（11）施工安全管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z105000-（12）施工安全管理2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z106000（13）施工合同管理1.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z106000（14）施工合同管理2.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z106000（15）施工合同管理3.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z106000（16）施工合同管理4.pdf
│ │ ├─ 肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-冲刺串讲-2Z107000（17）施工信息管理.pdf
│ ├─ 01.2Z101000（1）施工管理1.flv
│ ├─ 02.2Z101000（2）施工管理2.flv
│ ├─ 03.2Z102000（3）施工成本管理1.flv
│ ├─ 04.2Z102000（4）施工成本管理2.flv
│ ├─ 05.2Z101000（5）施工成本管理3.flv
│ ├─ 06.2Z102000（6）施工成本管理4.flv
│ ├─ 07.2Z103000（7）施工进度管理1.flv
│ ├─ 08.2Z103000（8）施工进度管理2.flv
│ ├─ 09.2Z104000（9）施工质量管理1.flv
│ ├─ 10.2Z104000（10）施工质量管理2.flv
│ ├─ 11.2Z105000（11）施工安全管理1.flv
│ ├─ 12.2Z105000（12）施工安全管理2.flv
│ ├─ 13.2Z106000（13）施工合同管理1.flv
│ ├─ 14.2Z106000（14）施工合同管理2.flv
│ ├─ 15.2Z106000（15）施工合同管理3.flv
│ ├─ 16.2Z106000（16）施工合同管理4.flv
│ ├─ 17.2Z106000（17）施工信息管理.flv
│ ├─2023年二建管理讲义.zip

二建管理视频讲义展示：

P161-163施工质量保证体系内容：

项目施工质量目标（合同为依据）；

项目施工质量计划（合同和手册为依据）；

思想保证体系（洗脑）；

组织保证体系（组织、人［落实建筑工人实名制管理］）;

工作保证体系（干活）。

P163施工质量保证体系的运行

以质量计划为主线、以过程管理为重心。

（1）计划（P）：确定质量目标；制定实现质量目标的行动方案。

（2）实施（D）：实施前进行行动方案的部署和交底；实施中严格执行计划的行动方案。

（3）检査（C）：检査是否严格执行了计划的行动方案；检査计划执行的结果。

（4）处理（A）：巩固成果、纠正偏差。

P164质量管理七项原则

以顾客为关注焦点；领导作用；全员积极参与；过程方法；改进；循征决策；关系管理；

（顾客领导全员参与、过程改进关系，循证决策）

P164企业质量管理体系文件的构成

质量手册纲领性文件：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理方法。
程序文件——支持性文件；
质量计划一据合同和目标
质量记录——施工日志、过程文件

P165企业质量管理体系需由公正的第三方认证机构认证。企业获准认证后的有效期为三年，获准认证后应经常性进行内部审核，并每年一次接受认证机构的监督管理。

P165-166施工质量控制的基本环节

事前质量控制	在正式施工前进行的事前主动质量控制编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效的预防措施
事中质量控制	事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
事后质量控制	也称为事后质量把关。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。