2024年二建管理肖国祥视频讲义百度云下载

不要花自己的时间，去羡慕别人的人生。没有人，生来就比你好，机会只留给有想法，有准备的人!笑笑考吧2024年二建管理肖国祥视频讲义百度云下载已更新，快来学习!

　　课程目录：

　2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥【新教材-完整】

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├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥01-04

│├─01-2Z101000（1）施工方的项目管理.mp4

│├─02-2Z101000（2）施工管理的组织.mp4

│├─03-2Z101000（3）施工组织设计的内容.mp4

│├─04-2Z101000（4）建设工程项目目标的动.mp4

│├─2Z101000-（1）施工方的项目管理.pdf

│├─2Z101000-（2）施工管理的组织(1).pdf

│├─2Z101000-（3）施工组织设计的内容和编制方法.pdf

│├─2Z101000-（4）建设工程项目目标的动态控制.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥05-07

│├─05.2Z101000（5）施工项目经理的任务和责任_1(1).mkv

│├─06.2Z101000（6）施工风险管理_1(1).mkv

│├─07.2Z101000（7）建设工程监理的工作任务和工作方法_1(1).mkv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z101000-（5）施工项目经理的任务和责任.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z101000-（6）施工风险管理.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z101000-（7）工程监理的工作任务和方法.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥08-11

│├─08.2Z102000（8）建筑安装工程费用项目的组成与计算1.flv

│├─09.2Z102000（9）建筑安装工程费用项目的组成与计算2.flv

│├─10.2Z102000（10）建设工程定额.flv

│├─11.2Z102000（11）工程量清单计价.flv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（10）建设工程定额.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（11）工程量清单计价.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（8）建筑安装工程费用的组成与计算1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（9）建筑安装工程费用的组成与计算2.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥12-19

│├─12.2Z102000（12）计量与支付1.flv

│├─13.2Z102000（13）计量与支付2.flv

│├─14.2Z102000（14）计量与支付3.flv

│├─15.2Z102000（15）计量与支付4.flv

│├─16.2Z102000（16）施工成本管理的任务、程序和措施.flv

│├─17.2Z102000（17）施工成本计划和成本控制1.flv

│├─18.2Z102000（18）施工成本计划和成本控制2.flv

│├─19.2Z102000（19）施工成本核算、成本分析和成本考核.flv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（12）计量与支付1工程计量.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（13）计量与支付2合同价款调整.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（14）计量与支付3索赔与现场签证.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（15）计量与支付4竣工结算与支付.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（16）施工成本管理的任务、程序和措施.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（17）施工成本计划和成本控制.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（18）施工成本计划和成本控制2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z102000-（19）施工成本核算、成本分析和成本考核.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥20-25

│├─20.2Z103000（20）建设工程项目进度控制的目标和任务.flv

│├─21.2Z103000（21）施工进度计划的类型及其作用.flv

│├─22.2Z103000（22）施工进度计划的编制方法1横道图和双代号网络图.flv

│├─23.2Z103000（23）施工进度计划的编制方法2六时参数的计算.flv

│├─24.2Z103000（24）施工进度计划的编制方法3单代号网络图.flv

│├─25.2Z103000（25）施工进度控制的任务和措施.flv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（20）建设工程项目进度控制的目标和任务.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（21）施工进度计划的类型及其作用.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（22）横道图、双代号网络计划1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（23）横道图、双代号网络计划2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（24）单代号网络计划.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z103000-（25）施工方进度控制的任务和措施.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥26-36

│├─26.2Z104000（26）施工质量管理与施工质量控制.flv

│├─27.2Z104000（27）施工质量管理体系.flv

│├─28.2Z104000（28）施工质量控制的内容和方法1.flv

│├─29.2Z104000（29）施工质量控制的内容和方法2.flv

│├─30.2Z104000（30）施工质量事故预防与处理.flv

│├─31.2Z104000（31）建设行政管理部门对施工质量的监督管理.flv

│├─32.2Z105000（32）职业健康安全管理体系与环境管理体系.flv

│├─33.2Z105000（33）施工安全生产管理1.flv

│├─34.2Z105000（34）施工安全生产管理2.flv

│├─35.2Z105000（35）生产安全事故应急预案和事故处理.flv

│├─36.2Z105000（36）施工现场文明施工和环境保护的要求.flv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（26）施工质量管理与施工质量控制.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（27）施工质量管理体系.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（28）施工质量控制的内容和方法1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（29）施工质量控制的内容和方法2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（30）施工质量事故预防与处理.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z104000-（31）建设行政管理部门对施工质量的监督管理.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z105000-（32）职业健康安全管理体系与环境管理体系.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z105000-（33）施工安全生产管理1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z105000-（34）施工安全生产管理2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z105000-（35）生产安全事故应急预案和事故处理.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z105000-（36）施工现场文明施工和环境保护的要求.pdf

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥37-42

│├─37.肖国祥个人介绍视频.flv

│├─38.2Z106000（37）施工发承包模式1.flv

│├─39.2Z106000（38）施工发承包模式2.flv

│├─40.2Z106000（39）施工合同与物资采购合同1.flv

│├─41.2Z106000（40）施工合同与物资采购合同2.flv

│├─42.2Z106000（41）施工合同与物资采购合同3.flv

├─2024年二建【管理】**-精讲班-肖国祥43-完

│├─43.2Z106000（42）施工合同计价方式1.flv

│├─44.2Z106000（43）施工合同计价方式2.flv

│├─45.2Z106000（44）施工合同执行过程的管理.flv

│├─46.2Z106000（45）施工合同的索赔.flv

│├─47.2Z106000（46）施工合同风险管理、工程保险和工程担保1.flv

│├─48.2Z106000（47）施工合同风险管理、工程保险和工程担保2.flv

│├─49.2Z107000（48）施工信息管理的任务和方法.flv

│├─50.2Z107000（49）施工文件归档管理.flv

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（37）施工发承包模式1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（38）施工发承包模式2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（39）施工合同与物资采购合同1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（40）施工合同与物资采购合同2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（41）施工合同与物资采购合同3.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（42）施工合同计价方式1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（43）施工合同计价方式2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（44）施工合同执行过程的管理.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（45）施工合同的索赔.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（46）施工合同风险管理、工程保险和工程担保1.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z106000-（47）施工合同风险管理、工程保险和工程担保2.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z107000-（48）施工信息管理的任务和方法.pdf

│├─肖国祥-二级建造师-建设工程施工管理-精讲通关-2Z107000-（49）施工文件归档管理.pdf

　　部分考点展示：

P13：组织工具（项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、工作任务分工表、管理职能分工表）

P14：职能组织结构：有多个矛盾的指令源。

线性组织结构：指令源唯一，在特大组织系统中，指令路径过长造成运行困难。

P15-16：矩阵组织结构指令来自于纵向和横向(项目部)两个工作部门。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者决策，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾，可以采用以实线工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

P18：工作任务分工表编制程序：①管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；

③编制工作任务分工表。

P19-21：管理是由多个环节组成的过程，即：①提出问题→②筹划（提出几种方案，并对这几个方案进行比较）→③决策（比较后选择方案）→④执行（落实方案）→⑤检查。

如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。