王强2024年二建管理基础精讲班视频课程百度网盘

没多少人的人生是容易的，你吃过的苦，受过的累，终有一天，会变成生活对你的嘉奖。笑笑考吧王强2024年二建管理基础精讲班视频课程百度网盘更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　课程目录：

　2024年二建【管理】**-基础夯实班-王强

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├─01-导读.mp4

├─02-1010施工方的项目管理1.mp4

├─03-1010施工方的项目管理2.mp4

├─04-施工管理的组织1.mp4

├─05-施工管理的组织2.mp4

├─06-施工组织设计的内容和编制方法.mp4

├─07-建设工程项目目标的动态控制.mp4

├─08-施工项目经理的任务和责任1.mp4

├─09-施工项目经理的任务和责任2.mp4

├─10-施工风险管理.mp4

├─11-建设工程监理的工作任务和工作方法.mp4

├─12-建筑安装工程费用项目的组成与计算1.mp4

├─13-建筑安装工程费用项目的组成与计算2.mp4

├─14-建设工程定额.mp4

├─15-工程量清单计价1.mp4

├─16-工程量清单计价2.mp4

├─17-计量与支付1.mp4

├─18-计量与支付2.mp4

├─19-成本管理的任务、程序和措施.mp4

├─20-施工成本计划和成本控制1.mp4

├─2024二建《管理》精讲大屏讲义打印（全）20225309135300.pdf

├─2024二建《管理》精讲讲义一、二章打印版20224614144633.pdf

├─21-施工成本计划和成本控制2.mp4

├─22-施工成本核算、成本分析和成本考核1.mp4

├─23-施工成本核算、成本分析和成本考核2.mp4

├─24-进度控制的目标和任务-进度计划的类型及其作用.mp4

├─25-施工进度计划的编制方法1.mp4

├─26-施工进度计划的编制方法2.mp4

├─27-施工进度计划的编制方法3.mp4

├─28-施工进度控制的任务和措施.mp4

├─29-施工质量管理与施工质量控制.mp4

├─30-施工质量管理体系.mp4

├─31-施工质量控制的内容和方法.mp4

├─32-施工质量事故预防与处理.mp4

├─33-建设行政管理部门对施工质量的监督.mp4

├─34-职业健康安全管理体系与环境管理体系.mp4

├─35-施工安全生产管理.mp4

├─36-安全事故应急预案和处理、文明施工和环境保护.mp4

├─37-施工发承包模式.mp4

├─38-施工合同与物资采购合同.mp4

├─39-施工合同计价方式.mp4

├─40-合同执行过程管理、合同索赔.mp4

├─41-合同风险管理、工程保险和担保.mp4

├─42-施工信息管理.mp4

　　部分考点展示：

P122：因素分析法排序规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。【例2Z102074-1】(会计算)

P125：分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；分析的方法是：进行预算成本(投标报价)、目标成本(施工预算)和实际成本(施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料)的”三算”对比。无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

P127：年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。