2024年一建郑春秋管理视频合集(一建视频课件百度云下载)

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课程目录:

2024年一建【管理】**-精讲面授-郑春秋【完整】
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├─ 01.7月22日上午.flv
├─ 02.7月22日下午.flv
├─ 03.7月23日上午.flv
├─ 04.7月23日下午.flv
├─ 打印版-2024一建《管理》精讲面授讲义.pdf

部分考点展示:

考点五:成本分析和成本考核

( 一 )成本分析的依据

会计核算 主要是价值核算
 

 

业务核算

(1) 业务核算的范围比会计、统计核算要广; 对已经发生的经济活动进行核算,也 可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

(2) 业务核算的目的, 在于迅速取得资料,以 便在经济活动中及时采取措施进行调整

统计核算(1)  是利用会计核算资料和业务核算资料,以 发现其规律性

(2)  它的计量尺度比会计宽, 可以用货币计算,也 可以用实物或劳动植计植

( 二 )施工成本分析的方法

综合成本的分析方法

 

分部分项工程成本分析

(1) 是施工项目成本分析的基础 (2) 分析对象为已完成分部分项工程 (3) 分析的方法是 : 进行预算成本、目标成本和实际成本的 "三算” 对比 (4) 对千那些主要分部分项工程必须进行

成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

月(季)度成本分析例: 发现人工费等项目大幅度超支 , 则 对收支配比关系进行研究采取措施; 如果是属规定的“政策性” 亏损,则 应从控制支出着手, 把超支额度压缩到最低
 

年度成本分析

(1) 总结一年来成本管理的成绩和不足, 为今后的成本管理提供经验和教训

(2) 重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可 行的成本管理措施

竣工成本综合分析 

(1) 竣工成本分析(2) 主要资源节超对比分析(3) 主要技术节约措施及经济效果分析

3、专项成本分析方法
“对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

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