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【名师简介】
大微老师，金牌讲师。授课风趣幽默、引人入胜、擅长用生活中的例子解决抽象的问题。常年从事一二级建造师管理科目的课程。
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【部分考点展示】
77.质量事故处理程序：1)事故报告→2)事故调查→3)事故处理→4)处理的鉴定验收→5)提交处理报告
78.质量成本可分为控制成本和损失成本两部分。
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控制成本 | 预防成本：包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等 |
| 鉴定成本：包括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，
工程质量验收费等 | |
| 损失
成本 | 内部损失成本：包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等 |
| 外部损失成本：包括工程保修费、损失赔偿费等。 |
77.施工成本管理流程:施工投标报价→责任成本目标→成本计划→成本控制→成本分析→成本考核。
成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现；成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据；成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
78.施工定额是以某一施工过程或基本工序作为研究对象。施工定额是建筑施工企业为组织生产和加强管理而在企业内部使用的一种定额。施工定额也是工程定额中分项最细、定额子目最多的定额，是工程定额中的基础性定额。
施工定额编制原则
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平均先进 |
多数施工班组或生产者经过努力可以达到 |
| 少数班组或劳动者可以接近 | |
| 个别班组或劳动者可以超过的水平 | |
| 简明适用 | 能在较大范围内满足不同情况、不同用途的需要 |
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