江凌俊2025年监理土木控制专题精讲班视频课件百度云网盘（新教材）

无论你今天怎么用力，明天的落叶还是会飘下来，世上有很多事是无法提前的，活在当下，正向提升。江凌俊2025年监理土木控制专题精讲班视频课件百度云网盘（新教材）已更新，怀着梦想来学习吧!

【名师简介】

【课程下载】

江凌俊2025年监理土木控制专题精讲班视频课件百度云网盘（新教材）>>>>点击文字即可下载

【考点展示】

二、 建设工程监理合同管理

历年考情分析：  【2023.1问、2022.2问、2019.1问、2017.1问、2016.1问、2014.1问】 (2~4分)

2.3.3  监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，  应提前7天(标准监理招标文件：14d)向委托人书面报告，经委托人(书面)同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并(书面)通知委托人。 

在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。  

监理人完成的基本工作如下：

(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工

作需要，编制监理实施细则；

(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

(3)参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建

设强制性标准的符合性；

(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

(8)检查施工承包人的试验室；

(9)审核施工分包人资质条件；

(10)查验施工承包人的施工测量放线成果；

(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用

于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；

(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；

(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并

报委托人；

(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；

(17)验收隐蔽工程、分部分项工程；

(18)审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；

(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；

(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

【案例三】依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施

工过程中发生如下事件：

事件1:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同，合同履行过 程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商；①工程建设过程中外部关系协调②施工起

重机械安全性检测③施工合同争议处理④竣工结算审查。

事件2:建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下对工作：①编制工程勘察方案并报建设单位 审批；②签署工程勘察费支付证书；③组织编制各阶段，备专业设计设计进度计划；④依据设计成果评估报

告的意见优化设计。

事件3:工程开工后，监理单位更换正衣称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作

需要调离原总监理工程师并任命新的慈监理工程师后，书面通知建设单位。

问题：

1.分别指出事件1中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。

2.针对事件2,指出建设单位要求的不妥之处，说明理由。

3.事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确做法。

【案例一】某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：

事件1:建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人

和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。

事件2:评标时，评标委员会评审发现： A 投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议； D投标

人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价、评标委员会决定否决上述各投标人的投标。

问题：

1. 针对事件1,建设单位的提议有什么不妥?说明理由。
2. 针对事件2,分别指出评标委员会决定否决 A、D 投标人的投标是否正确，并说明理由。

【案例二】依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件：

事件1:编制监理招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下 列条件： (1)具有工程招标代理资质(2)不得组成联合体投标(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注 册登记(4)属于混合股份制企业

事件2:经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后

公示了中标候选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。

事件3:招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投

标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件4:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金； 中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

问题：

1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。

2.指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。

3.指出事件3中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

4.指出事件4中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。