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【名师简介】
董航,曾任中建一局集团项目执行经理,10年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点。现场经验丰富,授课风趣幽默,对建工类执业资格考试脉络体系了解清晰,能够带领学员以最快的速度掌握考试的重点,顺利取证,达到事半功倍的效果,深受广大学员的好评。
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【考点展示】
三、施工安全管理
(一)发包人的施工安全责任
发包人应对其现场机构全部人员的工伤事故承担责任, 但由于承包人原因造成发包人人员工伤的, 应由承包人承担责任。
发包人应负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失,以及由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失负责赔偿。
四、不可抗力
(一)不可抗力发生后的管理
1.不可抗力造成的损失 (注意案例考查,遇到不可抗力时哪些费用能够补偿,哪些不能够补偿)
(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;
(2)承包人设备的损坏由承包人承担;
(3)发包人和承包人各自承担其人员伤控和其他财产损失及其相关费用;
(4)停工损失由承包人承担,但停立期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;
(5)不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的, 承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。
五、工程试车(《施工合同示范文本》相关条文)
13.3.1 试车程序
工程需要试车的,除专用合同条款另有约定外,试车内容应与承包人承包范围相一致,试车费用由承包人承担。工程试车应按如下程序进行:
(1) 具备单机无负荷试车条件,承包人组织试车
(2) 具备无负荷联动试车条件,发包人组织试车,
13.3.3 投料试车
如需进行投料试车的, 发包人应在工程竣工验收后组织投料试车。发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人配合时,应征得承包人同意,并在专用合同条款中约定有关事项。
投料试车合格的,费用由发包人承担;因承包人原因造成投料试车不合格的,承包人应按照发 包人要求进行整改,由此产生的整改费用由承包人承担;非因承包人原因导致投料试车不合格的,如发包人要求承包人进行整改的,由此产生的费用由发包人承担。
总结:
单机无负荷:承包人组织,并承担费用
无负荷联动:发包人组织,承包太承担费用;
投料试车;竣工验收后,发创灭组织。合格则承担费用,承包人造成不合格则承包人承担费用
六、分包合同管理
(一)承包人协调管理的指令
1.发包人或监理人的指令
发包人或监理人就分包工程施工的有关指令和决定应发送给承包人。承包人接到监理人就分包工程发布的指示后,将其要求列入自己的管理工作范围,并及时以书面确认的形式转发给分包人令他遵照执行。
为了准确地区分合同责任,分包合同通用条款内明确规定,分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令,但不得直接接受发包人和监理人的指令。
总结;分包单位原则上只能和总承包建立联系,除此之外不能和监理、建设、设计等单位建立任何联系;相反,监理、建设、设计等单位也不能直接和分包单位建立任何联系,否则视为分包单位违约。
(二)支付管理
承包人获得发包人支付的工程进度款后,再按分包合同约定单价计算的款额支付给分包人,
(三)变更管理
监理人对分包工程的变更指示应发给承包人,由其协调和监督分包人执行。分包工程施工的变更
完成后,按照总承包合同的规定对变更进行估价。
(四)索赔管理
监理人不应受理分包人直接提交的索赔报告,分包人的索赔应通过承包人的索赔来完成。
【案例十(1)】 (2022)
事件2:建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑,立刻指令施工单位暂停施工。经复验, 保温材料的质量符合要求。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费
用索赔申请。
问题:
2.事件2中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请?分别说明理由。
【案例十】某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施
工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程 施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期, 甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签
发了支付证书。
事件2:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下 列工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、临近古树名木保护;②施工单位采购的材料在使用前的检验
或试验;③项目监理机构影响到正常施工的检查检验;④设备单机无负荷试车。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前, 按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位
重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽 工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽
工程质量合格。
问题:
1.指出事件1项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
2.事件2中,各项工作所发生的费用分别应由谁承扣!?
3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
4.针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由,该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁
承担?
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