2025年监理工程师刘菁老师视频讲义（金题解析课+模考精析课）

遇到困难时不要放弃，要记住，坚持到底就是胜利。只有满怀勇气，不畏艰辛，才能获得更大的成功。尽情展现自己的风采，用加倍的努力来赢得成功。 2025年监理工程师刘菁老师视频讲义（金题解析课+模考精析课）已更新，专注目标，手握未来!

名师简介：

刘菁：北京交通大学经济管理学院教师，项目管理专业博 士。长期从事建设工程法规及相关知识的教学、科研和 咨询工作，有丰富的教学、科研和咨询经验。多年来一 直参加造价工程师、建造师、监理工程师、项目投资咨 询工程师、资产评估师等多种全国注册执业资格考试的 培训工作，编著大量的教材和考试培训用书，有丰富的 培训经验、深受广大考生喜爱。

课程目录：

2025年监理合同-建工社-超级周练课-刘菁

讲义

01-合同管理超强周练一_01.mp4

02-合同管理超强周练一_02.mp4

03-合同管理超强周练一_03.mp4

04-合同管理超强周练二_01.mp4

05-合同管理超强周练二_02.mp4

06-合同管理超强周练三_01.mp4

07-合同管理超强周练三_02.mp4

08-合同管理超强周练三_03.mp4

09-合同管理超强周练四_01.mp4

10-合同管理超强周练四_02.mp4

11-合同管理超强周练四_03.mp4

2025年监理合同-建工社-金题解析课-刘菁

讲义

01-合同管理金题解析一.pdf

02-合同管理金题解析二.pdf

03-合同管理金题解析三.pdf

01-合同管理金题解析一_01.mp4

02-合同管理金题解析一_02.mp4

03-合同管理金题解析二_01.mp4

04-合同管理金题解析二_02.mp4

2025年监理合同-建工社-历年真题班-刘菁

2023年监理师《合同管理》真题解析课程第01节.mp4

2023年监理师《合同管理》真题解析课程第02节.mp4

2023年监理师《合同管理》真题解析课程第03节.mp4

建设工程合同管理–2022年11月真题解析-4-单选题.mp4

建设工程合同管理–2022年5月真题解析-2-单选题.mp4

建设工程合同管理–2022年5月真题解析-3-多选题.mp4

建设工程合同管理-2025年真题解析-1-单选题.mp4

建设工程合同管理-2025年真题解析-2-2单选题.mp4

建设工程合同管理-2021年真题解析-1-单选题.mp4

建设工程合同管理-2021年真题解析-2-多选题.mp4

建设工程合同管理-2022年11月真题解析-5-单选题.mp4

建设工程合同管理-2022年11月真题解析-6-多选题..mp4

建设工程合同管理-2022年5月真题解析-1-单选题.mp4

2025年监理合同-建工社-模考精析课-刘菁

讲义

2025年监理工程师《合同》模考精析01.pdf

2025年监理工程师《合同》模考精析02.pdf

2025年监理工程师《合同》模考精析01_01.mp4

2025年监理工程师《合同》模考精析01_02.mp4

2025年监理工程师《合同》模考精析02_01.mp4

考点展示

P72：综合评估法：

加权后的评价值称为加权评价值：加权评价值＝评价值×权重。

每个评标委员会成员对评价因素响应值的评价结果称为独立评价值。最优的评价因素响应值得最高评价值，该最高评价值称为基准评价值。

【勘察设计合同管理】

P75：九部委勘察合同文本由通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式构成。

P75：勘察合同组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)发包人要求；(7)勘察费用清单；(8)勘察纲要，(9)其他合同文件。P76：勘察依据：(1)适用的法律、行政法规及部门规章；(2)与工程有关的规范、标准、规程；(3)工程基础资料及其他文件；(4)本勘察服务合同及补充合同；(5)本工程设计和施工需求；(6)合同履行中与勘察服务有关的来往函件；(7)其他勘察依据。

P77：发包人应向勘察人提供的文件资料发包人应及时向勘察人提供下列文件资料，并对其准确性、可靠性负责，通常包括：

(1)本工程的批准文件(复印件)，以及用地(附红线范围)、施工、勘察许可等批件(复印件)。

(2)工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图。

(3)勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。

(4)勘察工作范围地下已有埋藏物的资料(如电力、电信电缆、各种管道、人防设施、洞室等)及具体位置分布图。

P81：合同价格勘察费用实行发包人签证制度。

除专用合同条款另有约定外。合同价格应当包括收集资料，踏勘现场、制订纲要、进行测绘、勘探、取样、试验、测试、分析、评估、配合审查等，编制勘察文件、设计施工配合、青苗和园林绿化补偿，占地补偿、扰民及民扰，占道施工，安全防护、文明施工、环境保护、农民工工伤保险等全部费用和国家规定的增值税税金。

发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时，相应费用不含在合同价格之中。由发包人另行支付。

P82：勘察人违约，合同履行中发生下列情况之一的，属勘察人违约：(1)勘察文件不符合法律以及合同约定；(2)勘察人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包；(3)勘察人未按合同计划完成勘察，从而造成工程损失；(4)勘察人无法履行或停止履行合同；(5)勘察人不履行合同约定的其他义务。

P83：”专用合同条款”可对”通用合同条款”进行补充、细化。但除”通用合同条款”明确规定可以作出不同约定外。”专用合同条款”补充和细化的内容不得与”通用合同条款”相抵触。否则抵触内容无效。

P83：设计合同组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)发包人要求；(7)设计费用清单；(8)设计方案；(9)其他合同文件。P85：设计人更换项目负责人应事先征得发包人同意，并应在更换14天前将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人,项目负责人2天内不能履行职责的,应事先征得发包人同意，并委派代表代行其职责。

P86：发包人接收设计文件之后，可以自行或者组织专家会进行审查。发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天。发包人逾期未做出审查结论且未提出异议的，视为设计人的设计文件已经通过发包人审查。

P87：设计人违约：合同履行中发生下列情况之一的，属设计人违约：(1)设计文件不符合法律以及合同约定；(2)设计人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包；(3)设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失：(4)设计人无法履行或停止履行合同：(5)设计人不履行合同约定的其他义务。