成功需要一些勇气和冒险精神,坦然面对人生,敢于冒险,面对危险或困难时,越是害怕越是陷入危险中,无所畏惧才会有解决之道。潘涵2025年监理合同习题巩固+题点合一+集训密卷(视频+讲义)已更新,怀着梦想来学习吧!
课程目录:
2025年监理合同-**网校-习题巩固班-潘涵
01.第一章建设工程合同管理法律制度(单选)(一).mp4
02.第一章建设工程合同管理法律制度(单选)(二).mp4
03.第一章建设工程合同管理法律制度(多选)(一).mp4
04.第一章建设工程合同管理法律制度(多选)(二).mp4
05.第二章建设工程勘察设计招标(单选).mp4
06.第二章建设工程勘察设计招标(多选).mp4
07.第三章建设工程施工招标及工程总承包招标(单选).mp4
08.第三章建设工程施工招标及工程总承包招标(多选).mp4
09.第四章建设工程材料设备采购招标(单选+多选).mp4
10.第五章建设工程勘察设计合同管理(单选).mp4
11.第五章建设工程勘察设计合同管理(多选).mp4
12.第六章建设工程施工合同管理(单选)(一).mp4
13.第六章建设工程施工合同管理(单选)(二).mp4
14.第六章建设工程施工合同管理(多选).mp4
15.第七章建设工程总承包合同管理(单选)(一).mp4
16.第七章建设工程总承包合同管理(单选)(二).mp4
17.第七章建设工程总承包合同管理(多选).mp4
18.第八章建设工程材料设备采购合同管理(单选).mp4
19.第八章建设工程材料设备采购合同管理(多选).mp4
20.第九章国际工程常用合同文本(单选+多选).mp4
2025年监理合同-**网校-题点合一班-潘涵
01.第一章建设工程合同管理法律制度(上).mp4
02.第一章建设工程合同管理法律制度(中).mp4
03.第一章建设工程合同管理法律制度(下).mp4
04.第二章建设工程勘察设计招标(上).mp4
05.第二章建设工程勘察设计招标(下).mp4
06.第三章建设工程施工招标及工程总承包招标(一).mp4
07.第三章建设工程施工招标及工程总承包招标(二).mp4
08.第三章建设工程施工招标及工程总承包招标(三).mp4
09.第四章建设工程材料设备采购招标.mp4
10.第五章建设工程勘察设计合同管理.mp4
11.第六章建设工程施工合同管理(一).mp4
12.第六章建设工程施工合同管理(二).mp4
13.第六章建设工程施工合同管理(三).mp4
14.第七章建设工程总承包合同管理.mp4
15.第八章建设工程材料设备采购合同管理(上).mp4
16.第八章建设工程材料设备采购合同管理(下).mp4
17.第九章国际工程常用合同文本(上).mp4
18.第九章国际工程常用合同文本(下).mp4
19.十、补充:一些常考时间总结+百分比总结(上).mp4
20.十、补充:一些常考时间总结+百分比总结(下).mp4
XT-合同管理-模考预测卷(一).pdf
2025年监理合同-**网校-密卷解析班-潘涵
01.2025年监理《合同管理》集训密卷(一)(上).mp4
02.2025年监理《合同管理》集训密卷(一)(下).mp4
03.2025年监理《合同管理》集训密卷(二)(上).mp4
04.2025年监理《合同管理》集训密卷(二)(下).mp4
考点展示
P108:变更范围包括:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施; (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
P109:变更的估价原则:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定变更工作的单价。
P110~P111:承包人提出索赔要求:承包人应在引起索赔事件发生后的 28 天内,向监理人递交索赔意向通知书。承包人应在索赔意向通知书发出后 28 天内,向监理人递交正式的索赔通知书。
具有持续影响的索赔事件,在索赔事件影响结束后 28 天内,向监理人递交最终索赔意向通知书。监理人首先应争取通过与发包人和承包人协商达成索赔处理的一致意见,如果分歧较大,再单独确定追加的付款和(或)延长的工期。监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 42天内,将索赔处理结果答复承包人。
P111:标准施工合同中涉及应给承包人补偿的条款
序号 |
主要内容 | 可补偿的内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
1 | 文物、化石 | √ | √ | |
2 | 监理人的指示延误或错误指示 | √ | √ | √ |
3 | 不利的物质条件 | √ | √ | |
4 | 发包人提供的材料和工程设备提前交货 | √ | ||
5 | 发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求 | √ | √ | √ |
6 | 基准资料的错误 | √ | √ | √ |
7 | 增加合同工作内容 | √ | √ | √ |
8 | 改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性 | √ | √ | √ |
9 | 发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的 | √ | √ | √ |
10 | 因发包人原因造成的暂停施工 | √ | √ | √ |
11 | 提供图纸延误 | √ | √ | √ |
12 | 未按合同约定及时支付预付款、进度款 | √ | √ | √ |
13 | 异常恶劣的气候条件 | √ | ||
14 | 发包人原因的暂停施工 | √ | √ | √ |
15 | 发包人原因无法按时复工 | √ | √ | √ |
16 | 发包人原因导致工程质量缺陷 | √ | √ | √ |
17 | 隐蔽工程重新检验质量合格 | √ | √ | √ |
18 | 发包人提供的材料和设备不合格承包人及时补救 | √ | √ | √ |
19 | 对材料或设备的重新试验或检验证明质量合格 | √ | √ | √ |
20 | 附加浮动引起的价格调整 | √ | ||
21 | 法规变化引起的价格调整 | √ | ||
22 | 发包人提前占用工程导致承包人费用增加 | √ | √ | √ |
23 | 发包人原因试运行失败,承包人修复 | √ | √ | |
24 | 因发包人违约承包人暂停施工 | √ | √ | √ |
25 | 不可抗力停工期间的照管和后续清理 | √ | ||
26 | 不可抗力不能按期竣工 | √ |
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