懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持。刘洋、龚孝炜2025年土建案例习题精析班视频+讲义准时更新,坚定信念,继续学习吧!
名师简介:
刘洋:国家一级建造师(公路、市政双专业)、工程师(公路、市政双专业)、造价咨询 师,主讲一二级建造师管理和公路实务。曾任中铁十五局专业技术负责,有丰富的 施工、管理经验。现从事多年建工类考试培训工作,在授课过程中逻辑清晰,善于 对知识点总结归纳,灵活运用图片、口诀记忆等学习方法更是深受学员好评。
龚孝伟:国家注册一级建造师,国家注册一级消防工程师。主讲建造《建筑工程管理与实务》,安全《建筑施工安全》,监理《建设工程监理案例分析》。长期致力于建造和监理考试的教学研究,讲课风趣幽默, 思路清晰,深入浅出,直击考点、命题点,深受学员好评。
课程目录:
2025年监理土木案例-神秘人-习题精析班-龚孝炜
00-龚孝炜-监理-土建案例-习题精析班.pdf
01-案例分析模拟题(一).mp4
01-案例分析模拟题(一).pdf
02-案例分析模拟题(二).mp4
02-案例分析模拟题(二).pdf
03-案例分析模拟题(三).mp4
03-案例分析模拟题(三).pdf
04-案例分析模拟题(四).mp4
04-案例分析模拟题(四).pdf
05-案例分析模拟题(五).mp4
05-案例分析模拟题(五).pdf
06-案例分析模拟题(六).mp4
06-案例分析模拟题(六).pdf
07-案例分析模拟题(七).mp4
07-案例分析模拟题(七).pdf
08-案例分析模拟题(八).mp4
08-案例分析模拟题(八).pdf
2025年监理土建案例-神秘人-习题解析班-刘洋【重点推荐】
2024
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(二)_1.mp4
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(六)_1.mp4
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(三)_1.mp4
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(四)_1.mp4
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(五)_1.mp4
2024年案例分析(土建)习题(真题)-案例(一)_1.mp4
2022
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(二)_1.mp4
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(六)_1.mp4
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(三)_1.mp4
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(四)_1.mp4
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(五)_1.mp4
2022年案例分析(土建)习题(真题)-案例(一)_1.mp4
2023
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(二)_1.mp4
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(三)_1.mp4
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(四)_1.mp4
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(一)_1.mp4
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(六)_1.mp4
2023年案例分析(土建)习题(真题)-案例(五)_1.mp4
考点展示
3项目监理机构及其设施
3.1 一般规定
3.1.2项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专 业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。
下列情形项目监理机构可设总监理工程师代表:①工程规模较大、专业较复杂,总监理工 程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。②一个建设工程监理合同中包 含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。③工程规模较大、地域比 较分散,可按工程地域设总监理工程师代表。
3.1.3工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式、人 员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
3.1.4工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程 师时,总监理工程师应书面通知建设单位。
工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意(应提前7 天向委托人书面 报告《建设工程监理合同(示范文本)》) (14天《标准监理招标文件》 ) :调换专业监理 工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的 项目监理机构人员。项目监理机构有权要求施工承包人及其他合同当事人调换其不能胜任本职 工作的人员。)
3.1. 5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担 任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。
项目监理机构应具有合理的人员结构, 包 括 :合理的专业结构和合理的技术职称结构。
确定项目监理机构人员数量需要考虑:工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业 务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等因素。 |
见证取样:
(1)工程项目施工前,由施工单位和项目监理机构共同对见证取样的检测机构进行考察确 定 。 (2)项目监理机构要将选定的试验室报送负责本项目的质量监督机构备案,同时要将项目监 理机构中负责见证取样的监理人员在该质量监督机构备案。 (3)施工单位应按照规定制定检测试验计划,配备取样人员,负责施工现场的取样工作,并 将检测试验计划报送项目监理机构。 (4)施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样 的监理人员,在该监理人员现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件 等的取样过程。 (5)完成取样后,施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。 |
3.2监理人员职责
3.2.1总监理工程师应履行下列职责:
1)确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2)组织编制监理规划,审批监理实施细则; 3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监 理人员工作; 4)组织召开监理例会; 5)组织审核分包单位资格; 6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案 7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工 令 ; 8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建 立及运行情况; 9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书, 组织审核竣工结算; 10)组织审查和处理工程变更; 11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; 12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料; 13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组 织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收; 14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织质量监理文 件资料。 | 3.2.2总监理工程师不得将下列工 作委托给总监理工程师代表:
1)组织编制监理规划,审批监理 实施细 则 ; 2)根据工程进展及监理工作情况 调配监理人员 3)组织审查施工组织设计、(专 项)施工方 案 ; 4)签发工程开工令 、暂停令和复 工 令 ; 5)签发工程款支付证书,组织审 核竣工结算; 6)调解建设单位与施工单位的合 同 争议,处理工程索赔; 7)审查施工单位的竣工申请,组 织工程竣工预验收,组织编写工程 质量评估报告,参与工程竣工验 收 ; 8)参与或配合工程质量安全事故 的调查和处理。 |
3.2.3专业监理工程师应履行下列职责:
1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则; 2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总 监理工程师报告; 3)参与审核分包单位资格; 4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本 专业监理工作实施情况; 5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量; 6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工 程 ; 7)处置发现的质量问题和安全事故隐患; 8)进行工程计量; 9)参与工程变更的审查和处理; 10)组织编写监理日志,参与编写监理月报; 11)收集、汇总、参与整理监理文件资料; 12)参与工程竣工预验收和竣工验收。 | 3.2.4监理员应履行下列职责:
1)检查施工单位投入工程的人力、 主要设备的使用及运行状况; 2)进行见证取样; 3)复核工程计量有关数据; 4)检查工序施工结果; 5)发现施工作业中的问题,及时 指出并向专业监理工程师报告。 (见证人员工作:在现场进行见 证 ,监督施工单位取样人员按随机 取样方法和试件制作方法进行取 样 ;对试样进行监护、封样加锁; 在检验委托单签字,并出示“见证 员证书” ;协助建立见证取样档案 等。) |
1、本文内容及相关资源来源于网络,版权归版权方所有!本站原创内容版权归本站所有,请勿转载!发布者:笑笑考吧,转转请注明出处:https://xiaofangkb.com/39707.html
2、本文内容仅代表作者本人观点,不代表本网站立场,作者文责自负,本站资源仅供学习研究,请勿非法使用,否则后果自负!请下载后24小时内删除!
3、本文内容、文字、图片等,仅供参考使用,本站不对其安全性,正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益,请与我们联系!我们将在5个工作日内做出处理!本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利