丁东2025年监理土建三控题点合一+习题巩固视频课件

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课程目录:

2025年监理土建案例-**网校-真题解析班-陈江潮【重点推荐】

考点展示

考点7:工程质量检测单位的质量责任和义务★★

(1)建设工程质量检测业务,由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测。对检测结果发生

争议的,由双方共同认可的检测机构复检,复检结果由提出复检的一方报当地建设主管部门备案。

(2)检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署,并加盖检测机构公 章或者检测专用章后方可生效。

  • 检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后,由施工单位归档。
  • 见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。

(3)不得转包检测业务。检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。

(4)应当将检测过程中发现的建设单位、监理单位、施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制 性标准的情况,以及涉及结构安全检测结果的不合格情况,及时报告工程所在地建设主管部门。

第二章 ISO 质量管理体系及卓越绩效模式

考点1:ISO 质量管理体系的质量管理原则★★★

【助记】改进三人过程决策关系

1.以顾客为关注焦点 基本内容:关键词“顾客”,  (7)利用测量结果,持续改进组织的过程和产品
 

 

2.领导作用

领导作用的基本内容包括:

(1)确定质量方针、质量目标;    (2)建立组织的发展前景;(3)形成内部环境; (4)确立组织结构、职责权限和相互关系;    (5)提供所需资源;

(6)培训教育;    (7)管理评审。

3.全员参与基本内容:关键词“员工”,(4)创造宽松的环境,加强内部沟通和契合

 

 

 

 

 

4.过程方法

将活动和相关资源作为一个连贯的系统相关联的过程进行管理,可以更高效地得到预期的结 果。
过程方法的基本内容包括:

(1)应用PDCA循环;(2)过程策划;(3)明确管理的职责和权限

(4) 配备过程所需资源(包括人力、设施设备、原材料、作业方法、工作环境和信息资源等); (5)重点管理能改进组织关键活动的各种因素;

(6)评估过程风险以及对顾客、供方和其他相关方可能产生的影响和后果。

 

 

 

5.改进

持续改进应是组织的永恒目标。
改进的基本内容包括:

(1)需求的变化要求组织不断改进;    (2)组织的目标应是实现持续改进; (3)持续改进的核心是提高有效性和效率;  (4)确立挑战性的改进目标; (5)为员工提供有关持续改进方法和手段的培训;    (6)提供资源;

(7)业绩进行定期评价,确定改进领域;    (8)改进成果的认可,总结推广,肯定成果奖励。

6.循证决策基本内容:关键词“数据与信息”,(4)了解组织的现状和发展趋势
7.关系管理基本内容:关键词“相关方”,(4)建立清晰与开放的沟通渠道

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