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名师简介:
宿吉南老师是一位在二级建造师管理科目教学中备受推崇的老师,以下是关于他的一些简介信息:
1. **教育背景**:宿吉南老师毕业于某“211工程”、“985工程优势学科创新平台”重点院校。
2. **专业资格**:他拥有国家注册一级建造师、二级建造师资格。
3. **教学经验**:宿吉南老师具有多年的施工现场经验,并在建筑培训领域讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点。
4. **授课风格**:他的授课特点包括声情并茂、深入浅出、寓教于乐,以及风趣幽默和思路清晰。宿老师能够把握命题规律和趋势,为学员考试提供助力。
5. **学员评价**:学员们普遍认为宿吉南老师的课程质量高,讲解清晰,例子生动,能够帮助学员快速接纳知识点。他的课程让人印象深刻,能够很好地记住考点。
6. **教学方法**:宿吉南老师善于将复杂的理论知识以简单易懂的方式传授给学生,他的教学方法独特,并且能够直击考点、命题点。
7. **课程内容**:宿吉南老师的课程内容不仅涵盖了《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》、《消防安全技术实务》等重要课程,而且还通过编制口诀等方式帮助学员记忆重点内容,提高学习效率。
8. **业界声誉**:被广大学员誉为“项目管理第一人”,这得益于他直击考点、命题点的讲课风格,以及他在建筑培训领域的独特贡献。
综上所述,宿吉南老师以其深厚的专业知识、丰富的教学经验和独特的授课风格,在二级建造师管理科目的教学中获得了广泛的认可和好评。
考点展示:
├─30-2025年二建管理-中大网校-预测3套卷-宿吉南(新教材)
├─70-2025年二建管理-天一网校-应试技巧班-宿吉南
├─50-2025年二建管理-神秘人-母题突破班-宿吉南
├─10-2025年二建管理-神秘人-冲刺串讲班-宿吉南
第 5 章 施工成本管理
【考点 1】施工成本分类
划分角度 | 分类 | 组成 |
核算内容 | 直接成本 | 人工费、材料费、施工机具使用费和措施费 |
间接成本 | 管理人员的工资和工资性津贴、奖金、工资附加费、办公费、 差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保修费、劳动保护 等 | |
计算标准 |
计划成本 | 考虑成本降低措施后的预计成本,是建立施工成本管理责任 制,进行施工成本控制的前提和基础 |
实际成本 | 指在施工项目实施过程中实际发生的各项费用总和 | |
成本性态 |
固定成本 | 不受工程量变动影响的成本,如办公费、管理人员工资和按 直线法计提的固定资产折旧等 |
变动成本 | 会随工程量变动而成比例变化的成本,如直接成本中的人工 费、材料费 |
成本=工程量×消耗量×单价
划分角度 | 分类 | 组成 |
是否可控 | 可控 成本 | 在特定期间内能够为特定部门的职能权限所控制的成本,例 如,在市场价格不变的前提下,工程部门通过控制材料消耗量 即可控制施工过程中发生的材料成本 |
不可控成本 | 对于因市场价格变动引起的材料成本变动 | |
划分角度 | 分类 | 组成 |
构成要素 | 工期成本 | 在一般情况下,直接成本会随着工期缩短而增加,间接成本会 随着工期缩短而减少 |
质量成本 | ①控制成本:预防成本、鉴定成本
②损失成本:内部损失、外部损失 | |
安全成本 | ①安全生产保障成本包括安全防护工程费用、安全防护措施费 用、安全教育培训费用等;
②安全事故损失成本包括企业内部损失成本和企业外部损失 成本。 | |
绿色成本 | 在工程施工中所采取的绿色建造措施成本,以及因绿色建造不 善造成的损失费用之和。分为绿色建造成本、事故损失成本 |
质量 成本 |
控制 成本 | ①预防成本:为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标 准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、 新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等
②鉴定成本:为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行 质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、 外购件检验试验费,工序检验费,工程质量验收费等 |
损失 | ①内部损失:施工过程中发生的,如返工损失、返修损失、停工损失、质 |
成本 | 量事故处理费
②外部损失:工程移交后,在使用过程中发生的,如工程保修费、损失赔 偿费 |
【考点 2】施工定额的作用和分类 施工定额:
指完成一定计量单位的某一施工过程或基本工序所需消耗的人工、材料和施工机具台班数量
标准。 施工定额是以某一施工过程或基本工序作为研究对象,表示生产产品数量与生产要素消耗综 合关系的定额。 是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理而在企业内部使用的一种定额。 是工程定额中分项最细、定额子目最多的定额,是工程定额中的基础性定额。
作用 | (1)施工单位投标报价的依据,也是编制工程项目施工组织设计及施工方案、施工 |
进度计划的依据。 | |
(2)确定施工责任成本和编制施工成本计划的依据。 | |
(3)组织和指挥施工生产的有效工具。施工项目管理机构通过下达施工任务书和限 | |
额领料单来实现组织管理和指挥施工生产。 | |
(4)施工成本控制的依据。施工定额为工人劳动报酬、材料及施工机具费用计算提 | |
供了衡量标准。 | |
(5)施工成本分析和施工成本管理绩效考核的基础。 | |
分类 | (1)人工定额。也称为劳动定额。主要表现形式:时间定额、产量定额,互为倒数。 |
(2)材料消耗定额,简称材料定额。 | |
(3)施工机具消耗定额。由机械消耗定额和仪器仪表消耗定额组成。主要表现形式: | |
机械时间定额、产量定额。 |
【考点 3】施工定额编制方法 1.编制原则:平均先进水平、简明适用原则。
2.人工定额的编制
(1)工人工作时间消耗的分类
必需消耗 的时间 |
有效工作时间:与 产品生产直接有关 的时间消耗 | 基本工作时间:工人完成能生产一定产品的施工工艺过 程所消耗的时间,改变材料外形、性质。其长短和工作 量大小成正比; | |
辅助工作时间:为保证基本工作顺利完成所消耗的时间 | |||
准备与结束工作时间,其时间长短往往与工作内容有关。 熟悉图纸、准备相应工具、事后清理现场 | |||
休息时间 | |||
不可避免中断时间 | 举例:安装工等待起重机吊预制构件的时间 | ||
损失 时间 | 多余工作时间:工人进行任务以外的工作而又不能增加产品数量的工作时间, 一般由于人为差错引起,不应计入定额时间中 | ||
偶然工作时间:工人进行任务以外的工作,但能够获得一定产品的工作时间, 编制定额时要适当考虑它的影响。如抹灰工不得不补上偶然遗漏的墙洞 | |||
停工时间: | 施工本身造成的停工时间:由于施工组织不善、材料供应不及时、 |
工作班内 停止工作 造成的时 间损失 | 工作面准备工作不充分、工作地点组织不良等。定额不考虑 | |
非施工本身造成的停工时间:由于水源、电源中断引起的停工时 间,在定额给予合理的考虑 | ||
违背劳动 纪律损失 时间 |
迟到、早退、擅自离岗、办私事、聊天 |
(2)拟定施工作业的定额时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 定额时间=工序作业时间+规范时间
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