2022年赵斌一级造价工程师视频教程课件(安装计量一级造价师视频云盘)

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9、下列给出的有关成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法有( )。

A、比较法和因素分析法

B、项目成本分析表法和挣值法

C、差额计算法和比率法

D、工期—成本同步分析法和价值工程法

E、挣值法和价值工程法

10、施工成本分析的基本方法有( )。

A、经验判断法

B、专家意见法

C、比较法

D、因素分析法

E、比率法

9、【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的方法包括:目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法(历史资料法);成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P343~344。

10、【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查的是成本分析。成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。参见教材P348~350。

5、发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度款支付给承包人。

A、7

B、14

C、28

D、42

6、承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后( )天内,将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批。

A、42天

B、28天

C、14天

D、7天

5、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程总承包合同价款的结算。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度款支付给承包人。参见教材P278。

6、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程总承包合同价款的结算。承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内,将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批,监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7天内给予批复或提出修改意见,经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。参见教材P278。

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