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9、下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法有（ ）。
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
10、施工成本分析的基本方法有（ ）。
A、经验判断法
B、专家意见法
C、比较法
D、因素分析法
E、比率法
9、【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P343～344。
10、【正确答案】 CDE
【答案解析】 本题考查的是成本分析。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。参见教材P348～350。
5、发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的（ ）天内，将进度款支付给承包人。
A、7
B、14
C、28
D、42
6、承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后（ ）天内，将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批。
A、42天
B、28天
C、14天
D、7天
5、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程总承包合同价款的结算。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度款支付给承包人。参见教材P278。
6、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程总承包合同价款的结算。承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内，将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批，监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。参见教材P278。
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