现在，国内监理行业主要分：房屋建筑监理、市政工程监理、石油化工监理、机电安装监理、电力安装监理。
监理专业，房屋建筑监理分：总监、总监代表、土建监理工程师、电气监理工程师、给排水、暖通监理工程师、造价工程师、监理员、资料员；
安装工程监理分：总监、总监代表、土建、钢结构、动设备、静设备、电气、仪表、焊接、无损检测、管道、防腐保温、造价监理工程师、监理员、资料员
监理的五大职责
确定项目监理机构人员及其岗位职责，组织编制监理规划，审批监理开展细则；按照工程进展情况具体安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。
职责指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和担负的一系列工作任务，还有完成这些工作任务所需担负的对应责任。监理的含义可以更全面地表达为一个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的相关主体进行督察、监控和评价，守“理”者按程序办事，违“理”者则必究。
抓住一个中心（质量控制是监理的中心工作，一定要牢牢抓住）；提高两大意识（责任意识、廉洁意识）；把控掌握三个环节（审核查验审批环节、巡视旁站环节、验收签认环节）；强化四个手段（监理独立抽检手段、监理公告单、工地会议、合同管理）；做到四个勤字（腿要勤、眼要勤、嘴要勤、手要勤）。
抓住一个中心：
监理工作的任务是“三控制、两管理”，这当中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，关联非常密切在一起的。
提高两大意识：
一是要提高责任意识，监理工作能不能到位，质量控制是不是有效，主要是主要还是看现场监理人员的责任心；
二是要提高廉洁意识，监理工作的性质决定了监理人员肯定会时时受到侵蚀的对象，从某种视角来说，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。
把控掌握三个环节：
一是要把控掌握审核查验审批环节，施工组织、施工方案、施工工艺是不是合理、科学，原材料质量是不是符合相关规定和要求，质量控制参数是不是准确，开工条件是不是具备等等；
二是要把控掌握巡视旁站环节，巡视、旁站是监理控制质量重要环节是发现问题、处理问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是不是规范；
三是要把控掌握验收签认环节，验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线是对质量的最后把关。
强化四个手段：
一是要强化监理独立抽检手段，监理抽检是控制和检验工程质量重要手段，一定要严格按合同及监理规范规定：
二是要强化监理公告单，监理公告单是制止或纠偏违规施工行为，消除质量缺陷、质量隐患的主要措施；
三是要强化工地会议，工地会议是建设各方提出问题、分析问题、处理问题的有效途径；
四是要强化合同管理，合同管理也是监理控制质量的一个重要手段。
做到四个勤字：
一是腿要勤是要求监理人员深入施工现场、施工一线，加强工地巡视检查，针对重要工程、重要工序，坚持整个过程旁站检查，随时发现问题，掌握并熟悉各工序的质量状况及整体质量状况，然后专门加强检查、督促，防止质量失控。
二是眼要勤，眼要勤反映在两个方面，一个方面是要求监理人员多看图纸、多看规范、多看上级主管该项目的部门、质监部门的相关质量管理要求，另外一个方面是要求监理人员在施工现场检查时，克服走马看花、或对相关的质量问题、质量缺陷视而不见或熟视无睹等不良习俗。
三是嘴要勤是要求监理人员及时将发现的问题和自己的用意转达给承包人。
四是手要勤，监理在现场控制质量时，光走走、看看是不行的，一定要得勤动手，该测的要测一下、该量去要量一下、该记的要记一下、该签的要签一下。
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