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名师简介:
学员1:杨彬老师。重点突出,讲课速度比较快,娓娓道来容易让人接受,带考生理解历年考题,并授以应试技巧。适合有一定学习基础或者学习时间不足的学员。
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讲义展示:
36-2025年一建管理-嗨学网校-考前通关测评-陈行
37-2025年一建管理-嗨学网校-万能母题专训-杨彬
38-2025年一建管理-嗨学网校-必刷题特训-尹彬宇
第六章建设工程成本管理
6.1工程成本影响因素及管理流程
6.2施工成本计划
6.3施工成本控制
6.4 施工成本分析与管理绩效考核
类型 | 内容 |
按工程成本对象的范围分类 | 建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分 项工程成本 |
按工程成本发生的阶段分类 | 投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本 |
按生产费用计入工程成本的方法分类 | 直接成本是指工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。 间接成本是指工程承包单位为工程设计、采购、施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出,包括勘察设计费、采购成本、现场管理人员的人工费、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费以及其他费用等。 |
按工程成本与工程数量的关系分类 | 固定成本、变动成本 |
按成本形成的时间划分 | 预算成本、计划成本、实际成本 |
按工程成本的可控性分类 | 可控成本、不可控成本 |
按工程成本要素的构成划分 | 工期成本、质量成本、安全成本、绿色成本 |
6.1工程成本影响因素及管理流程
6.1.1工程成本分类及影响因素
6.1.2工程成本管理流程
6.1.1工程成本分类及影响因素
1.工程成本分类
2.工程成本影响因素
1.工程成本分类
2.工程成本影响因素
1)项目范围
2)工程设计
3)工程施工典型例题
1.【单选】工程成本按成本形成的时间划分,可分为()。
A.可控成本、不可控成本
B.固定成本、变动成本
C.工期成本、质量成本、安全成本、绿色成本
D.预算成本、计划成本、实际成本
【参考答案】D2.【单选】工程成本按生产费用计入工程成本的方法进行分类,下列属于直接成本的是()。A.材料费
B.勘察设计费C.现场管理人员的人工费D.工具用具使用费
【参考答案】A
6.1.2工程成本管理流程
工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行工程成本管理绩效考核的过程。市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的工程成本管理,已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程。而且,工程成本控制也不再单纯考虑建造成本,而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。
工程成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。其中,成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
6.2施工成本计划
6.2.1施工责任成本构成
6.2.2施工成本计划编制
6.2.1施工责任成本构成
1.施工责任成本
2.施工责任成本构成
1.施工责任成本施工责任成本是以履行施工合同为前提,依据施工项目预算成本,经过施工单位和项目管理机构协商确定
的由项目管理机构控制的成本总额。施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,
体现出”分级控制”与”责权利一体”的现代企业管理理念。通常,责任成本具有四个条件:
①可考核性;②可预计性;③可计量性;④可控制性记忆:”核量预控”
2.施工责任成本构成施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。施工责任成本可采用以下公式进行计算:
施工责任成本=预计结算收入一税金一项目目标利润施工责任成本降低额=施工责任成本一项目实际成本
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本
典型例题
【单选】施工责任成本等于()。
A.预计结算收入一税金一项目目标利润
B.施工责任成本一项目实际成本
C.施工责任成本降低额/施工责任成本
D.预计结算收入一项目目标利润
【参考答案】A
6.2.2施工责任成本构成
1.施工成本计划的类型
2.施工成本计划的编制依据和程序
3.施工成本计划编制方法
1.施工成本计划的类型竞争性成本计划
是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据。。
指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预
算定额标准制定的施工成本计划,用以确定施工责任成本。实施性成本计划
是指在工程项目施工准备阶段以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划。
2.施工成本计划的编制依据和程序
1)施工成本计划的编制依据(记忆:”定额类,设价合规”)
(1)合同文件 |
(2)项目管理实施规划 |
(3)相关设计文件 |
(4)价格信息 |
(5)相关定额 |
(6)类似项目的成本资料 |
2)施工成本计划的编制程序
①预测项目成本;
②确定项目总体成本目标;
③编制项目总体成本计划;
④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;
⑤针对成本计划制定相应的控制措施;
⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
3.施工成本计划编制方法
1)按成本组成编制施工成本计划的方法施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。在此基础上,编制按
成本构成分解的成本计划。
时间–成本累计曲线的绘制步骤如下:
(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;
(2)根据每单位时间内完成实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)成本,在时
标网络图上按时间编制成本支出计划;
(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额;
(4)按各规定时间的Q值,绘制S形曲线。
注:每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线必然包络在由全部工作均按最早开始时间开始和全部工作都按最迟开始时间开始的两条S曲线所组成的”香蕉图”内。项目管理机构可根据编制的成本支出计划来合理安排资金投入,并通过调整非关键路线上的工作开始时间,力争将实际成本支出控制在计划范围内。
对施工单位而言,施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成,可以尽早获得工程进度款支付,同时也能提高工程按期竣工的保证率,但同时也会占用施工单位大量资金。因此,必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制工期的目的。
典型例题1.【单选】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理
并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
【参考答案】B
2.【多选】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,属于编制施工成本计划依据的有()。
A.相关定额
B.合同文件
C.相关设计文件
D.招标文件
E.施工图预算
【参考答案】ABC
3.【单选】成本计划在编制过程中包括如下工作:①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;
③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。下列选项中排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥B.①→③→⑤→④→②→⑥C.②→①→③→④→⑤→⑥D.①→⑤→③→④→②→⑥
【参考答案】D
4.【单选】建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费,措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
【参考答案】D
5.【单选】绘制时间一成本累积曲线的环节有:
①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【参考答案】B
6.【单选】施工成本计划的编制方法包括按成本构成编制,按项目结构编制,按实施阶段编制三种方法。关于按实施阶段编制的”S型曲线”,下列选项中,说法正确的是()。
A.项目经理可通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
B.4月份当月成本花费为1150万元
C.S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和最迟开始时间开始所组成的”香蕉图”内
D.所有工序均按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息不利
【参考答案】C
7.【单选】关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金贷款利息不利B.所有工作都按最早开始时间,降低了项目按期竣工的保证率C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.成本计划值曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟开始时间开始的曲线
所组成的”香蕉图”内
【参考答案】D
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