个人bim职业发展规划（浅谈企业BIM业务开展）

上一篇文章孙工给大家科普了BIM概念、介绍了相关的BIM软件、列举了国家颁布的一些重要的推动BIM行业快速发展的文件及介绍BIM了行业目前公认度最高的BIM等级考试，相信接受新事物能力比较强的及有长远眼光的朋友很多都已经从事着BIM工作或已经在酝酿往往BIM行业转行了，也还有一部分朋友为了加强自身的综合竞争力已经着手学习BIM了。孙工十分赞同现阶段能主动学习、涉足BIM行业的做法，涉足BIM行业最简单的途径就是学习相关BIM建模软件，孙工单位目前的BIM技术负责人，暂且叫小张吧，就是最好的例子，小张期初在施工单位工作，工地上由于某项目要求需要应用BIM软件，小张虽刚毕业领导认为年轻人接受新事物快被指派培训机构学习BIM并被单位委派为该项目的BIM负责人，小张由此走了上BIM道路，并因积极好学快速成长为单位的BIM骨干，由此改变了自己的职业道路，在工地搬砖都没搬熟练就成了BIM专员，后又跳槽到我单位继续在BIM业务上深造。

现阶段朋友们想学BIM软件的网上免费的课程已经比较多了，资源已不像前些年那样稀缺了，B站、腿腿网系统的BIM系列教学课程大家随时可学。相对个人来说一个单位开展BIM业务启动就没那么简单了，这也是为什么目前绝大多数的施工单位、设计单位还未开展BIM业务的原因。就拿一般的设计单位来说，首先开展BIM业务电脑硬件要求较高。硬件投资就是一笔不小的投资，常规设计人员用的电脑运行BIM系列软件效果较差；其次，BIM专业人员储备不足。从市场上招聘成手BIM人员工资待遇都不低，单位自身培养如若单位政策支持力度不足又没人学，没人愿放弃基本上旱涝保收的设计工作而从事一个得从头学起的新业务，况且欠发达地区BIM应用还处在初级阶段，市场上也没有多少BIM的业务可做，当单位没有相应政策保障的情况下BIM从业者收入难以保障，若企业以“想马儿跑还不想马儿吃草”思路开展BIM业务，必然草草收场。但敢于投入人力、物力、财力培养一只优秀的BIM团队、培育BIM市场的企业往往都能“苦尽甘来”！施工单位培养自己的BIM团队面临的也基本上是一样的问题。再次设计单位、施工单位固有缺陷缺少附加值较高的BIM应用二次开发技术人员。只会干BIM建模的BIM业务附加值较低，也无法为企业带来足够的利益，高产值、高回报的BIM技术应用如同“私人订制”，基本上每个项目都要量身定做二次开发，设计单位、施工单位自身业务往往都没有搞软件开发的专业人员，连从企业内部培养的基础都没有，只能从市场高新招聘。二开人员往往是企业开展BIM业务的“卡脖子”因素，“卡脖子”问题往往让企业决策者望而退步！

就现阶段而言，在施工单位和设计单位BIM应用最为普及的就是“管线综合”技术。管综技术既能大大降低设计院图纸的设计错误、提高设计效率又能可视化指导施工、快速进行管线施工方案模拟比选、提高施工的效率与质量，且结构越复杂、管线错综交叉关系越复杂的工程越能体现出BIM管线综合技术的优势。这也是孙工为什么考完一建建筑专业，又考了市政和机电专业的原因。作为一名管理者虽不需要直接操作软件，但专业知识上得补强，建造师的建筑+市政+机电的知识对接BIM业务十分具有衔接性，孙工对自己BIM团队人员也要求除了熟练掌握BIM软件外，鼓励考取BIM等级证书、建造师证书，让团队人员在理论知识、实际操作能力上都快速成长。工作、生活都不只有考证，希望每个拿到证书的朋友工作上都能如虎添翼，不是每本证书都能直接兑换成人民币，但考取证书过程及所学到的知识必将让你成长、受益！

孙工单位的BIM团队正逐步成长，成员们每天都在进步，且孙工的团队里还有从事GIS、航测的专业人员，目前“BIM+GIS”的应用已经越来越多的用于工程实际，“BIM+倾斜摄影”也在测绘领域崭露头角。建筑市场上目前“BIM+智慧工地”的应用形式也成了拉近设计单位和施工单位合作又一桥梁！